Domů – Epic Foundation, Home – Epic Center of Montreal Cardiology Institute

Preventivní fyzická aktivita a medicína

Nabízíme řešení inovativních darů umožňujících jednotlivcům a společnostem podporovat neziskové organizace našich portfolií.

naše planeta

Epic je mezinárodní nadace, jejímž posláním je transformovat životy dětí a mladých lidí a chránit planetu. Jsme mostem mezi neziskovými organizacemi, které vyvíjejí řešení naléhavých problémů naší doby, a jednotlivci a podniky, kteří si přejí provést pozitivní změny.

Co děláme

Naše akce

Podporujeme neziskové organizace

Představujeme a spravujeme portfolia neziskových organizací, přísně hodnocená, pro které naše strategická podpora situaci změní.

Mobilizujeme dárce

Nabízíme řešení inovativních darů umožňujících jednotlivcům a společnostem podporovat neziskové organizace našich portfolií.

Zaručujeme dopad

Analyzujeme výkonnost podporovaných organizací a sdělujeme je našim dárcům, abychom zaručili důvěru a transparentnost.

Fyzická aktivita a preventivní medicína

Epické centrum, které je připojeno k kardiologickému ústavu Montreal, přispívá k podpoře zdraví a získávání zdravého životního stylu, aby se udržela optimální zdraví a zabránilo rizikovým faktorům spojeným s onemocněním kardiovaskulárních. Specializovaný multidisciplinární tým detekuje, vyhodnocuje a zabývá se rizikovými faktory kardiovaskulárních chorob podle specifického přístupu preventivního lékařství k centru Epos.

COVID 19

Vše, co potřebujete vědět

Pondělí 25. září 2023

Váš prohlížeč nepodporuje video značku HTML5.

Objevte náš kanál YouTube !

Tým Epic Center je hrdý na to, že vám představuje svůj nový kanál YouTube vynásobit násobení platforem pro vysílání obsahu, který vám bude hrdý na to, že vám představí svůj nový kanál YouTube. Kardiovaskulární trénink a cyklistika, svalové a posturální posilování, meditace, jóga a relaxace, kardio sportovní tanec, Nový obsah bude zveřejněn každý týden. Bezprostředně se přihlaste, v pohodlí vašeho domova, tréninkové rutiny speciálně vyvinuté pro vás naši kinesiologové!

Zprávy, které běží – vydání 31. srpna 2023

Přečtěte si v tomto bulletinu: Slovo Management Drazí členové, léto již končí a doufám, že se vám to líbilo! Nejprve jsme velmi hrdí na to, že jsme zmínili znovuotevření bistra, které se konalo 9. srpna. Pokud to ještě neučiní, my […]

Zprávy, které běží – vydání 6. července 2023

Chcete -li číst v tomto bulletinu: Slovo Management Drazí členové, doufám, že si během těchto dnů smogu a tepelné vlny ponecháte podobu a morálku. V tomto bulletinu najdete několik dat a relevantní informace o vývoji činností v centru Epic. S aktuálním létem budeme přivedeni k […]

Zprávy, která běží – 8. června 2023

Novinky, které běží

Přečtěte si v tomto bulletinu: The Word Management Drazí členové, doufám, že jste všichni ve skvělé kondici a že si užijete jaro! V tomto vydání NQC najdete několik zajímavých informací. Jsem velmi šťastný z myšlenky, že najdeme naše bistro pod novým vzorcem, velmi brzy. Držím […]

Montrealský kardiologický ústav je ultra specifikovaným nemocničním centrem v kardiologii věnované péči, výzkumu, výuce, prevenci, rehabilitaci a také hodnocení nových technologií v kardiologii. ICM je neustále v popředí, je lídrem ve svém oboru a hraje hlavní roli v Quebecu, Kanadě a ve světě. Je spojen s University of Montreal.

Observatoř
prevence
Montrealský kardiologický institut

Propagujte primární a sekundární prevenci kardiovaskulárních chorob s cílem prodloužit zdravou délku života.

Epická nadace je charitativní organizace, která je majetkem jejích členů. Shromažďuje a spravuje dary členů a přátel centra Epic, aby podpořila a účastnila se vývoje a rozvoje centra a ředitelství pro prevenci Montrealského kardiologického ústavu, jakož i uspokojení členů epických členů.

Agilní epos: Definice, příklady a modely

Použijte agilní epos k segmentaci velkého korpusu úkolů v menších příbězích.

Max Rehkopf

Autor: Max Rehkopf

Procházejte nadpisy

Shrnutí: Epics jsou korpusem úkolů, které lze rozdělit na konkrétní úkoly (nazývané „uživatelské příběhy“) na základě potřeb/požadavků na konečné uživatele. Epos je důležitou praxí pro agilní a DevOps týmy.

Když přijmete agilní a DevOps, eposy se používají ke správě úkolů. Jedná se o korpus úkolů, které lze rozdělit na konkrétní úkoly (nazývané „příběhy“ nebo „uživatelské příběhy“) na základě potřeb/požadavků zákazníků nebo koncových uživatelů.

Epos je užitečným způsobem, jak zorganizovat svou práci a vytvořit hierarchii. Záměrem je rozdělit práci na menší výstupy, abyste mohli provádět velké projekty a pravidelně přinášejí hodnotu svým zákazníkům. Epos pomáhají týmům porušit jejich práci, zatímco nadále sledují důležitější cíl.

Udržování obratnosti v organizaci velkých úkolů, jako je Epos, není snadný úkol. Znalost vztahu mezi epikami a dobrými agilními a zdravými praktikami je nezbytnou kompetencí bez ohledu na velikost vaší organizace.

Co je to agilní epos ?

Epic je obrovský korpus úkolů, který lze rozdělit na menší příběhy, někdy nazývané „lístky“ v Jira. Epos často zahrnuje několik týmů, na několika projektech, a lze je dokonce sledovat na několika stolech.

Epics Dodávka prakticky vždy pokrývá řadu sprintů. Vzhledem k tomu, že tým prohlubuje své znalosti epické díky vývoji a zpětné vazbě zákazníků, budou v případě potřeby přidány a odstraněny uživatelské příběhy a smazány, v případě potřeby. Toto je klíč s agilními eposy: obvod je flexibilní, v závislosti na zpětné vazbě od zákazníka a tempu týmu.

Příklad Agile Epic

Představte si, že jsme v roce 2050 a že pracujeme na agentuře organizující rekreační vesmírné výlety. Děláme asi deset startů ročně, žádný z nich proto není největším projektem roku, ale každé spuštění není zdaleka rutinní, a proto bude vyžadovat mnoho hodin personů. Tato konfigurace je ideální pro epos.

Příklad EPIC „Spuštění vesmírného cestovního ruchu, březen 2050“ zahrnuje příběhy pro rutinní úkoly a příběhy zaměřené na zlepšení klíčových aspektů spuštění raketoplánu: nákupu kosmických vstupenek na spuštění samotného raketoplánu. Několik týmů tedy přispěje k tomuto eposu tím, že pracuje na široké škále příběhů.

Vývojový tým podporující nákup vstupenek na spuštění března 2050 by mohl strukturovat jeho epický takto:

EPIC: Spuštění – březen 2050
Příběh: Aktualizujte data dat tak, aby zahrnovala data spuštění března 2050. Příběh: Snižte dobu načítání žádaných seznamů letu